『通常版経営革新塾』カリキュラム
| 講座 | タイトル | 概要 |
| 第1講座 | １０年後あなたの会社 一体全体どうなっていますか？ |
１．ビジネスモデルの不連続的な変化 ２．消費者と購買行動の変化 ３．負け犬思考から、勝ち組思考へ |
| 第2講座 | 経営革新とは何か | １．経営革新制度とは ２．経営革新の事例紹介 |
| 第3講座 | 経営環境分析を行う | １．自分の棚卸しをする ２．事業を取り巻く環境を知る ３．ＳＷＯＴ分析 ４．ミニ演習課題 |
| 第4講座 | 新規事業アイデアを考える | １．事業アイデアの抽出法 ２．事業アイデアの検証 ３．ミニ演習課題 |
| 第5講座 | マーケティング戦略を作る | １．マーケティングの基礎を学ぶ ２．ポジショニングを確立する ３．ミニ演習課題 |
| 第6講座 | ビジネスプランをつくる （別表１） |
１．経営革新申請書作成のポイント ２．新規性を精査しよう ３．ミニ演習課題 |
| 第7講座 | ビジネスプランをつくる （別表３） |
１．別表3の解説 ２．演習課題 |
| 第8講座 | 販売促進計画をつくる | １．集客のイロハ ２．固定客化のすすめかた ３．自社の販売促進ツール ４．WEBを自社戦略に活かす |
| 第9講座 | グループ討議・発表会 | １．新規事業のグループ討議 ２．ビジネスプランの発表会 |
| 第10講座 | 総括講話・修了式・個別相談 | １．10年後生き残り策 ２．まず何をすべきか？ |
